“从0到1”的转变 ——托管后科技成果的历程

2015年我院被北京儿童医院托管后，在北京儿童医院的指导、管理和支持下，同时随着临床疾病病种、疾病发展速度，疾病认识水平和诊疗技术等方面的不断变化下，医院逐步由临床型走向临床研究型，努力实现基础研究与临床研究的双向转化，构建科研成果与临床应用双向转化的一体化共享平台, 托管的这七年，科研管理、科技创新、论文发表、重点实验室等工作努力做到理论与实践相结合，科研、论文、重点实验室数量大幅度提升，我院省级科研项目、SCI发表也突破“0”记录，彰显了托管工作带来的特色优势。

医院党委书记陈宇萍、院长田剑高度重视科研教学工作，找准方向、做好顶层设计、精心考虑、积极准备、加大科技激励措施，出台了一系列科研管理制度，为科研管理工作的规范化、科学化提供了良好的制度保障和政策保证。

2015年我院被托管后，科研体系明显加强，托管前科研一直是我院软肋，对于科研课题研究无相关配套政策；托管前下拨的科研经费为“0”，自2017年至今，我院经费项目增加至23项。科研项目级别的提升，科研经费增多，激励了医务人员的积极性，使广大医务人员充分认识到科研兴院的重要性。

——从托管至今，在科技成果的这一重要承载区，我院多项科技成果终于突破了“从0到1”转变，在这个基础上，未来我们会打通科技成果转化“最后一公里”，推动“从1到100”甚至“从100到无穷大”的转变：

u 托管后，我院肾脏内科、感染内科、血液肿瘤科成功获批河北省科技厅、河北省自然课题。

u 托管后，我院陈宇萍教授成功参与河北省科技厅生物医药创新项目，并主持：“脑胶质瘤通用疫苗研发”研发工作。

u 托管后，我院河北省科技厅、河北省自然课题、保定市课题均获得了专项经费资助，五年内我院科研项目实现了由“0”元到“百万”的历史性突破。

u 托管后，获批4个保定市市级重点实验室，实现了我院在科研平台工作上的新突破。

u 托管后，我院完成医疗器械临床试验机构备案，陈宇萍教授与北京儿童医院共同启动了首个医疗器械注册临床试验项目“呼吸道多重病原体核酸检测试剂盒（可逆末端终止测序法）多中心临床比较研究”。

u 托管后，专利的发明和SCI的发表也实现了“0的突破”。

一直以来，我院领导高度重视科研工作，不断完善科研管理体制，培育重大科研项目，打造科研创新平台。成绩的取得充分体现了我院重视科研、加强科研人才队伍建设的理念和实践成果，标志着我院新的一年科研工作迈上新台阶。